高效率的作战团队


  2009年7月25日早上,几台崭新的清分机装上发往某银行的车上,参加这次该行的招标测试。可是准备工作的细节是不得不提的。

  20日,内贸中心接到该行测试的通知,随即紧锣密鼓的筹备工作开始了。准备样机是我们无数次经历过的事,但是每次又都有不同,各个银行的需求都有着细微的变化,就是同一个银行,每次的要求也会有些许细节上的要求,这便给我们提出一个又一个的问题需要我们修改。

  接到通知,研发中心和产业部门根据通知中提到的具体要求开始考虑如何改造产品。当天开始,研发中心牵头,开始进行技改工作,内贸中心配合调动测试币进行测试,试制车间、清分一车间、清分二车间调集部分工序配合改装,质管部紧抓各个环节的质量,在技改中需要新部件的装配,由制造中心、供应部配合,加紧制造和采购工作,确保产品技改顺利完成。

  从接到通知到发货,仅仅用了5天时间,在这五天里,他们加班加点,为了夺得先机,耗费了大量精力,曾经加班至凌晨三点多!

  “造金融机具精品,塑聚龙世界品牌”不只是一句口号,是我们这个高效率的作战团队把它落到了实处!

[2009/7/26] 聚龙新闻